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    今天看了很多关于项目管理方面的文章，比如：需求分析、系统分析、概要设计等等...才发现以前项目失败的原因，需求不明确，无系统分析。拿到项目就开始做，没有认真对项目进行分析。开发过程遇到问题再解决。
    作为一个技术负责人，我应该承担项目失败的过错。做事情不要随心所欲，自身水平不够，不能责怪需求，需求的确没有做好，但你为什么一开始没有提出来！需求不明确那就不做好了，等需求做好后再开发也不迟！